MARKETING
Hvornår giver et eksternt marketingteam mening?
Et eksternt marketingteam er relevant, når I har brug for både retning, koordinering og produktion. Her er spørgsmålene, der hjælper jer med at vælge.
Begynd med det ansvar, der mangler
Marketingopgaver kan let blive fordelt mellem ejeren, en sælger og forskellige leverandører. Der bliver lavet noget, men ingen har det samlede overblik over, hvad der skal ske næste gang. Før I vælger en løsning, bør I derfor afklare, om I mangler en plan, en person til at koordinere eller hænder til at producere. Ofte er behovet en kombination.
Et eksternt team kan samle flere kompetencer omkring den samme plan. Det kræver stadig en tydelig aftale om ansvar: Hvem prioriterer? Hvem producerer? Og hvem hos jer godkender det faglige indhold?
Vælg en model, der passer til opgaverne
En intern marketingansvarlig kan være det rigtige valg, hvis opgaven kræver tæt daglig tilstedeværelse og fylder en fast rolle. En specialist kan være tilstrækkelig, hvis I allerede har retningen på plads og kun mangler hjælp til én disciplin. Et eksternt team er relevant, når opgaverne spænder over eksempelvis strategi, tekst, foto, video, hjemmeside og kampagner.
Se på en almindelig måned. Hvilke opgaver skal gennemføres, hvilke kompetencer kræver de, og hvem samler trådene? Det giver et bedre udgangspunkt end at begynde med et bestemt antal opslag.
Aftal leverancerne, før arbejdet begynder
Hos Blue Forest arbejder marketingteamet med fast honorar efter aftalte leverancer. Aftalen beskriver omfang, tidsplan, ansvar og godkendelser. Annoncebudget og eventuelle eksterne udgifter afklares særskilt. Hvis behovet ændrer sig, aftaler vi ændringen, før vi går videre.
Leverancerne skal hænge sammen med et formål. Det kan være at gøre en specialistydelse forståelig eller give sælgerne bedre materiale til kundedialogen. Den løbende opfølgning skal derfor både handle om det, der er produceret, og hvordan materialet bliver brugt.
Fagligheden bliver hos jer
I TEPA-samarbejdet leverer virksomhedens fagfolk input og godkender tekniske detaljer, mens Blue Forest omsætter materialet til blandt andet produktnyheder, webindhold og nyhedsbreve. Det giver en samlet ramme for kommunikationen og frigør fagfolkene fra at stå for hele produktionen.
Hos PACCO forbinder samarbejdet strategi, hjemmeside og indhold med virksomhedens projekter. Begge eksempler viser værdien af en klar arbejdsdeling mellem kundens faglige viden og teamets marketingarbejde.
Se eksempler fra vores samarbejder
Læs kundehistorien om TEPA ↗Læs kundehistorien om PACCO ↗Få et marketingteam tæt på forretningen
Genkender I situationen? Se, hvordan et samarbejde kan begynde, og hvem I møder hos Blue Forest.
Få et marketingteam tæt på forretningen ↗