Gå til indhold
Menu ☰
PROJEKTLEDELSE

Få vigtige projekter
hele vejen i mål.

Når en plan skal gennemføres, er der brug for ansvar, koordinering og opfølgning. Vi hjælper med at skabe struktur omkring jeres projekt.

Blue Forests medarbejdere samler op omkring mødebordet med en præsentation på skærmen.

Her kan vi hjælpe jer.

Et tydeligt projektgrundlag

Afklaring af mål, leverancer, ansvar og rammer.

Koordinering og fremdrift

Planlægning og koordinering på tværs af de involverede mennesker og opgaver.

Overblik undervejs

Opfølgning på fremdrift, risici og beslutninger, så I kan reagere, når forudsætningerne ændrer sig.

SAMARBEJDET I PRAKSIS

Sådan arbejder vi sammen.

Vi aftaler omfang, ansvar og næste skridt, så samarbejdet passer til jeres hverdag.

Mød menneskene bag ↗
Hvordan begynder vi?
Vi afklarer projektets mål, leverancer, deltagere og vigtigste risici og aftaler, hvilket ansvar Blue Forest skal løfte.
Hvem møder I?
I møder Henrik Flørnæs eller Claus Møller. Vi aftaler, hvem der leder opgaven, og hvordan vi samarbejder med jeres projektansvarlige.
Hvad leverer vi?
Den aftalte projektstruktur og styring, eksempelvis projektplan, rollefordeling, statusrapportering og redskaber til overdragelse og opfølgning.
Hvad bidrager I med?
I udpeger en beslutningsansvarlig, stiller relevante medarbejdere og oplysninger til rådighed og træffer de beslutninger, projektet kræver.
Hvordan følger vi op?
Vi følger fremdrift, tid, økonomi og risici ved de aftalte statuspunkter. Afvigelser og beslutninger bliver synlige, og vi samler op ved overdragelsen.

Få hele virksomheden med.

Opgaven kan hænge sammen med andre dele af forretningen. Vi kan samle kompetencer inden for strategi, marketing, økonomi, digitalisering, vækst og projektledelse, når der er behov for det.

Spørgsmål om projektledelse

Hvad gør vi, når projekterne kræver for meget koordinering?

Vi ser på ansvar, beslutninger og overdragelser gennem projektets faser og etablerer redskaber, der passer til jeres hverdag. Hos PACCO omfatter det blandt andet projektkort, ressourcescreening, statusrapporter og evaluering.

Kan I hjælpe med både projektmodel og daglige arbejdsgange?

Ja. Vi aftaler, om opgaven handler om en fælles projektmodel, konkrete processer eller støtte til gennemførelsen. Jeres medarbejdere bidrager med viden om de faktiske opgaver og overdragelser. Se hjælp til bedre projektkoordinering og kvalitetsarbejde hos PACCO.

Lad os tage fat i det,
der fylder hos jer.

Fortæl os om jeres behov ↗