PACCO
Når et projekt går fra tilbud til projektering, udførelse og service, skal ansvar og oplysninger følge med. Ellers opstår der ekstra koordinering, usikre overdragelser og risiko for, at vigtige forhold bliver overset.
Vi har udviklet en projektmodel til PACCO, der tydeliggør ansvar, beslutninger og dokumentation gennem projektets faser. Modellen understøttes af konkrete redskaber: projektkort, ressourcescreening, kontraktopsummering, statusrapporter og afsluttende evaluering.
Modellen er tilpasset PACCOs roller og projektopgaver.
PACCO har fået en fælles struktur for projektstyring og overdragelse af opgaver. Projektmodellen gør ansvar og beslutninger tydelige, letter opfølgningen på tid og økonomi og sikrer, at oplysningerne følger opgaven gennem projektets faser. Det giver færre uklare overdragelser og et bedre overblik over afvigelser.
Hvis jeres projekter kræver for meget løbende koordinering, hjælper vi med at skabe en enkel struktur for ansvar, overdragelser og opfølgning.
INDSIGTER I INDBAKKEN
Få praktiske råd og eksempler fra arbejdet med SMV’er. Til dig, der leder, udvikler eller markedsfører en virksomhed.
Læs om nyhedsbrevet ↗Vi bruger nødvendige cookies til at huske dit valg. Google Tag Manager indlæses også ved afvisning; Googles måling kan da sende cookiefri signaler. Statistikcookies kræver statistikaccept. Meta, LinkedIn og sociale opslag kræver marketingaccept. Du kan altid ændre dit valg. Læs mere i cookiepolitikken.