Gå til indhold
Menu ☰

HVAD HAR I BRUG FOR?

Bruger projekterne
for meget tid på koordinering?

Når oplysninger mangler, ansvar er uklart, og aftaler skal afklares igen, mister projektet fremdrift. Vi hjælper jer med en enkel måde at styre opgaver og overdragelser på fra start til afslutning.

Tal med os om jeres projektstyring ↗
Blue Forests medarbejdere samler op omkring mødebordet med en præsentation på skærmen.

Skab sammenhæng gennem hele projektet.

En projektmodel, der passer til jer

Vi afklarer faser, roller og beslutningspunkter. Enkle projektkort og statusrutiner giver et fælles grundlag for at lede og overdrage opgaver.

Læs om projektledelse ↗

Oplysninger, som følger opgaven

Vi ser på, hvordan timer, dokumentation og aftaler samles og deles. Arbejdsgange og systemer skal gøre det lettere at finde det rigtige grundlag.

Læs om digitalisering ↗

Opfølgning på tid og økonomi

Vi forbinder projektets fremdrift med budget og ressourceforbrug. Det gør afvigelser synlige og giver et grundlag for at handle undervejs.

Læs om økonomi og finansiering ↗

SÅDAN BEGYNDER VI

Den første samtale.

Vi gennemgår et konkret projekt sammen med jer og finder de overdragelser og afklaringer, der tager mest tid. Henrik Flørnæs eller Claus Møller er indgangen til forløbet.

Det aftaler vi med jer

I får den aftalte projektstruktur, tydelige roller og praktiske redskaber til status og overdragelse. Vi afprøver strukturen sammen med de mennesker, der skal bruge den.

Det bidrager I med

I stiller projektmateriale og de relevante ansvarlige til rådighed. Vi følger op på udvalgte projekter, justerer redskaberne og aftaler, hvem der holder arbejdsgangene i gang.

Sådan har vi hjulpet andre virksomheder.

Hvad skal være jeres næste skridt?

Fortæl, hvad I gerne vil have hjælp til. Så taler vi om opgaven, og hvordan et samarbejde kan se ud.

Tal med os om jeres projektstyring ↗