Pift
I en eventvirksomhed skal projekter, bemanding og leverandører koordineres, mens økonomien følges tæt. Ledelsen har brug for at se, hvordan den faktiske udvikling hænger sammen med forventningerne.
Vi har understøttet Pift med bogføring og økonomiopfølgning, herunder sammenholdelse af realiserede resultater og budget.
Økonomiarbejdet supplerer samarbejdet om strategi, salg og digitale muligheder. Det giver mulighed for at drøfte udviklingen med udgangspunkt i både ambitionerne og de økonomiske rammer.
Pift har fået større økonomisk overblik og en tættere sammenhæng mellem budget, drift og ledelsesbeslutninger. Opfølgningen synliggør afvigelser og gør ændringer i økonomien tydelige tidligere. Det giver ledelsen et konkret grundlag for at prioritere ressourcer og drøfte driften med en sparringspartner, der kender forretningen.
Hvis I vil have bedre indsigt i økonomien og hjælp til at bruge tallene, kan vi støtte både den løbende opfølgning og de forretningsmæssige overvejelser.