Marked og strategiske valg
Vi undersøger kunder, positionering og muligheder og prioriterer, hvor indsatsen skal koncentreres. Salg og strategi tænkes sammen.
Læs om strategi ↗JERES SITUATION · VORES FÆLLES UDGANGSPUNKT
Vi skal vælge næste vækstretning.
Nye kunder, markeder eller ydelser kan åbne muligheder. Vi hjælper jer med at vælge, hvor I vil hen – og hvad virksomheden skal kunne løfte for at komme derhen.
Tal med os om jeres næste væksttrin ↗Vælg retning med hele virksomheden for øje.
Økonomi og kapacitet
Vi kobler ambitionerne til økonomiske forudsætninger, kapitalbehov og de ressourcer, I kan afsætte.
Læs om økonomi og finansiering ↗Fra beslutning til gennemførelse
Vi samler næste skridt i en handlingsplan med ansvar og milepæle. Hjælp til koordinering og projektledelse aftales efter behov.
Læs om projektledelse ↗EN OVERSKUELIG BEGYNDELSE
Tag fat i det første skridt.
Vi tager en samtale med ledelsen om ambitioner, muligheder og de beslutninger, der presser sig på. Sammen afgrænser vi de vigtigste spørgsmål.
Det aftaler vi med jer
I får et beslutningsgrundlag og en prioriteret handlingsplan i det aftalte omfang. Claus Møller, Henrik Flørnæs og Martin Langelund bidrager efter opgavens behov; én partner har ansvaret for forløbet.
Det bidrager I med
I deler markedsviden og økonomital og deltager i prioriteringerne. Vi følger op på valgene, milepælene og de forudsætninger, der skal holde for at lykkes.
Andre virksomheder. Beslægtede behov.
PACCO
Et tydeligere valg af eksportmuligheder
En konkret eksportplan og prioritering af markeder skabte et fælles grundlag for de næste internationale skridt.
Læs kundehistorien ↗Valentin Equipment
En plan for vækst og skalering
Strategiarbejdet forbinder virksomhedens vækstambitioner med udviklingen af en mere salgsklar virksomhed.
Læs kundehistorien ↗Hvad skal være jeres næste skridt?
Fortæl os kort om jeres situation. Så afklarer vi sammen, hvor det giver mening at begynde.
Tal med os om jeres næste væksttrin ↗