PACCO

Bedre overblik og tydeligere ansvar gennem hele projektet

ForretningsområderProjektledelse · Strategi

YdelserProjektmodel, rollefordeling og procesoptimering

Behovet

Når et projekt går fra tilbud til projektering, udførelse og service, skal ansvar og oplysninger følge med. Ellers opstår der ekstra koordinering, usikre overdragelser og risiko for, at vigtige forhold bliver overset.

Sådan hjælper Blue Forest

Vi har udviklet en projektmodel til PACCO, der tydeliggør ansvar, beslutninger og dokumentation gennem projektets faser. Modellen understøttes af konkrete redskaber: projektkort, ressourcescreening, kontraktopsummering, statusrapporter og afsluttende evaluering.

Arbejdet tager udgangspunkt i PACCOs organisation og opgaver, så modellen kan bruges i den praktiske hverdag.

Udbyttet

PACCO har fået en fælles struktur for projektstyring og overdragelse af opgaver. Projektmodellen gør ansvar og beslutninger tydelige, letter opfølgningen på tid og økonomi og sikrer, at oplysningerne følger opgaven gennem projektets faser. Det giver færre uklare overdragelser og et bedre overblik over afvigelser.