Virksomhedsprogrammet: Få mere ud af jeres næste udviklingsprojekt

Begynd med det, I vil ændre i virksomheden

Måske vokser opgaverne hurtigere end organisationen. Måske bruger I for meget tid på manuelle arbejdsgange. Eller måske har I muligheder på et nyt marked, men mangler grundlaget for at vælge, hvor I skal begynde.

Det er gode grunde til at søge rådgivning. Muligheden for tilskud kan gøre det lettere at prioritere et forløb, som ellers bliver skubbet foran den daglige drift. Men projektet bør begynde med jeres behov: Hvilken beslutning skal I kunne træffe, og hvad skal være anderledes bagefter?

Hvad betyder det, at Blue Forest er godkendt rådgiver?

Blue Forest arbejder med rådgivning på tværs af Virksomhedsprogrammets spor og har godkendte rådgivere til de ordninger, hvor rådgivergodkendelse indgår. Det giver jer mulighed for at undersøge et rådgivningsforløb med os, når jeres udviklingsprojekt passer til en relevant ordning.

Betegnelsen skal forstås i sammenhæng med det enkelte spor. I SMV:Digital gælder godkendelsen eksempelvis den navngivne rådgiver i rådgiverdatabasen. Andre spor har andre procedurer for valg af leverandør. En plads på en inspirationsliste er ikke i sig selv en generel godkendelse.

Jeres virksomhed får derfor ikke automatisk tilskud ved at vælge Blue Forest. Projektet, virksomheden og rådgivervalget skal opfylde de gældende betingelser, og det er programmets administration, der afgør, om I kan få støtte.

Tre fordele for jer som virksomhed

1. I får hjælp til at afgrænse den rigtige opgave

Et ønske om et nyt IT-system kan i virkeligheden handle om uklart ansvar eller manglende overblik over kundedata. Et ønske om vækst kan kræve en skarpere prioritering af kunder, kapacitet og økonomi. Vi hjælper jer med at beskrive problemet, før I vælger løsningen.

2. Flere fagligheder kan indgå i samme beslutning

Hos Blue Forest kan vi forbinde strategi, digitalisering, økonomi, vækst, marketing og projektledelse omkring jeres konkrete behov. Det gør det muligt at drøfte både den kommercielle mulighed, de praktiske konsekvenser og de ressourcer, der skal være til rådighed. Vi afgrænser den støttede rådgivning til de aktiviteter, ordningen tillader.

3. I får et resultat, I kan arbejde videre med

En analyse skal hjælpe jer til at handle. Derfor aftaler vi på forhånd, hvad I skal stå med: eksempelvis et prioriteret beslutningsgrundlag, en kravspecifikation eller en handlingsplan med ansvar og næste skridt. Vi gennemgår leverancen med jer, så den kan bruges i ledelsens og medarbejdernes hverdag.

Sådan hjælper vi fra idé til gennemførelse

Vi begynder med en samtale om virksomheden og det udviklingsbehov, I vil løse. Derefter undersøger vi, hvilke aktuelle muligheder der er relevante, og aftaler vores rolle i projektbeskrivelse, budget, ansøgning og dokumentation.

I bidrager med virksomhedsoplysninger, faglig viden og ledelsens prioriteringer. Vi hjælper med at gøre opgaven konkret og skabe sammenhæng mellem mål, aktiviteter og leverancer. Det er også her, vi afklarer jeres egen indsats og økonomiske ramme.

Opstarten skal følge ordningens regler. I nogle forløb skal både tilsagn, markedsafsøgning og rådgivervalg være på plads, før arbejdet må begynde. Vi aftaler derfor rækkefølgen med jer og afklarer tvivl med programadministrationen. Eventuel hjælp til ansøgningen og arbejde uden for det støttede projekt aftales særskilt.

Se udviklingsarbejdet i praksis

I vores kundehistorier kan I læse, hvordan vi har hjulpet JFL Retail og Retail Nordic med beslutningsgrundlaget for et systemskifte og UG Metal med et strategisk projektgrundlag. Eksemplerne viser typen af forretningsmæssige spørgsmål, rådgivning kan afklare; de er ikke en angivelse af, at bestemte udgifter er støtteberettigede.

Tag udgangspunkt i jeres næste skridt

Har I et udviklingsprojekt, som bliver ved med at vente? Tal med Blue Forest om behovet og mulighederne. Vi hjælper jer med at afklare, hvad der skal til, og om det giver mening at undersøge et tilskudsforløb. Læs også om vores hjælp til vækstmidler.