UG Metal

Et strategisk projektgrundlag for bedre prioritering af kunder og kapacitet

ForretningsområderStrategi · Vækst

YdelserProjektformulering, professionalisering og vækstmidler

Behovet

I en teknisk produktionsvirksomhed skal kundernes opgaver passe sammen med kompetencer, kapacitet og indtjening. UG Metal ønskede et mere systematisk grundlag for at prioritere forretningens udvikling.

Sådan bidrog Blue Forest

Vi hjalp med at formulere et professionaliseringsforløb og ansøgningsmateriale med fokus på kunder, opgavetyper, organisering og ledelsesopfølgning.

Projektet blev afgrænset omkring et samlet beslutningsgrundlag og en realistisk udviklingsplan, der tager hensyn til virksomhedens daglige drift.

Udbyttet

UG Metal har fået et konkret strategisk projektgrundlag og klarere prioriteringer for kunder, opgavetyper og kapacitet. Forløbet har samlet udviklingsbehovene i en realistisk plan og skabt en tydeligere sammenhæng mellem marked, organisering og økonomi. Ledelsen har fået et fælles grundlag for at prioritere udviklingen med afsæt i den daglige drift.