PACCO

Et bedre grundlag for at vælge de rigtige eksportmuligheder

ForretningsområderVækst · Strategi

YdelserEksportafklaring, markedsprioritering og partnerstrategi

Behovet

Nye markeder kan åbne for vækst, men de kræver tid og ressourcer. PACCO havde brug for at omsætte internationale muligheder til en realistisk plan med klare prioriteringer.

Sådan hjalp Blue Forest

I et målrettet eksportforløb arbejdede vi med markedsmodning, eksportmodeller og mulige samarbejdspartnere. Vi belyste barrierer, risici og organisatoriske forudsætninger, så mulighederne kunne vurderes i sammenhæng med virksomhedens kapacitet.

Udbyttet

PACCO har fået en konkret eksportplan, prioriterede markeder og kontakt til relevante aktører. Virksomheden har dermed en klar retning for eksportarbejdet og et fælles grundlag for at vælge samarbejdspartnere og fordele ressourcerne. Det har gjort arbejdet med internationale muligheder mere fokuseret og håndterbart.

Det kan I bruge os til

Hvis I overvejer nye markeder, hjælper vi med at afklare, hvor potentialet er størst, hvad det kræver, og hvordan I kan begynde i et realistisk tempo.