Bygkontrol

Et fælles beslutningsgrundlag for den næste vækstfase

ForretningsområderStrategi · Vækst

YdelserStrategisk Tilstandsrapport, positionering og organisationsudvikling

Samarbejdet omfatterBygkontrol og Beregner-Gruppen

Behovet

Hvordan udvikler man to beslægtede virksomheder, så kunderne forstår værdien, kompetencerne spiller bedre sammen, og ledelsen får plads til at drive udviklingen?

Det er centrale spørgsmål i Blue Forests igangværende strategiforløb med Bygkontrol og Beregner-Gruppen. Ambitionen er at udvikle forretningen og samtidig bevare nærheden til kunderne og et godt arbejdsliv.

Sådan hjælper Blue Forest

Gennem en Strategisk Tilstandsrapport arbejder vi med kunder, ydelser, positionering, organisation og vækstmuligheder.

Vi belyser, hvordan et fælles brand eller to specialistbrands understøtter kundernes behov. Workshops, analyser og dialog med medarbejdere og kunder kvalificerer valgene. Økonomi, kapacitet og ledelsens roller indgår i vurderingen.

Udbyttet

Bygkontrol og Beregner-Gruppen har fået et fælles beslutningsgrundlag og en klarere retning for vækst og organisering. Strategiarbejdet samler kunder, ydelser, positionering, økonomi og ledelsesroller i én helhed.

Det løbende samarbejde giver ledelsen konkrete prioriteringer og en handlingsplan med ansvar og milepæle. Det skaber fælles overblik og gør det lettere at træffe begrundede valg og fravalg i udviklingen af de to virksomheder.

Det kan I bruge os til

Hvis I står foran vækst eller større strategiske valg, hjælper vi med at skabe et samlet beslutningsgrundlag, før I ændrer organisationen eller investerer i en ny markedsposition.