Gå til indhold
Menu ☰

HVAD HAR I BRUG FOR?

For meget afhænger
af ejeren.

Når de fleste spørgsmål ender på ejerens bord, bliver der mindre tid til at udvikle virksomheden. Vi hjælper jer med at fordele ansvar, gøre viden tilgængelig og skabe arbejdsgange, som flere kan drive.

Tal med os om at fordele ansvaret ↗
Blue Forests team i dialog omkring mødebordet med bærbare computere.

Giv flere mulighed for at tage ansvar i hverdagen.

Roller og fælles retning

Vi ser på ledelsens opgaver og medarbejdernes ansvar. Sammen tydeliggør vi, hvilke beslutninger der skal ligge hvor, og hvad der skal til for at flytte dem.

Læs om strategi ↗

Opgaver, der kan overdrages

Vi gør ansvar, overleveringer og opfølgning konkrete. En enkel struktur hjælper teamet med at tage næste skridt uden at spørge ejeren hver gang.

Læs om projektledelse ↗

Viden, der kan bruges af flere

Vi hjælper med at samle oplysninger og forenkle arbejdsgange, så kundehistorik og praktisk viden bliver lettere at finde og arbejde videre med.

Læs om digitalisering ↗

SÅDAN BEGYNDER VI

Den første samtale.

Vi begynder med at kortlægge en almindelig uge: Hvilke opgaver lander hos ejeren, og hvilke kan andre overtage med det rette grundlag? Claus Møller eller Henrik Flørnæs tager den første dialog.

Det aftaler vi med jer

I får en prioriteret plan for opgavefordeling, beslutningsansvar og de arbejdsgange, der skal understøtte ændringen. Vi aftaler konkrete overdragelser og hjælper med gennemførelsen i det omfang, I har brug for.

Det bidrager I med

Ejeren og relevante medarbejdere bidrager med indsigt i hverdagen og deltager i at aftale rollerne. Vi følger op på, om ansvaret faktisk flytter sig, og hvor teamet fortsat mangler viden eller mandat.

Sådan har vi hjulpet andre virksomheder.

Hvad skal være jeres næste skridt?

Fortæl, hvad I gerne vil have hjælp til. Så taler vi om opgaven, og hvordan et samarbejde kan se ud.

Tal med os om at fordele ansvaret ↗