Roller og fælles retning
Vi ser på ledelsens opgaver og medarbejdernes ansvar. Sammen tydeliggør vi, hvilke beslutninger der skal ligge hvor, og hvad der skal til for at flytte dem.
Læs om strategi ↗JERES SITUATION · VORES FÆLLES UDGANGSPUNKT
Når de fleste spørgsmål ender på ejerens bord, bliver der mindre tid til at udvikle virksomheden. Vi hjælper jer med at fordele ansvar, gøre viden tilgængelig og skabe arbejdsgange, som flere kan drive.
Tal med os om at fordele ansvaret ↗Vi ser på ledelsens opgaver og medarbejdernes ansvar. Sammen tydeliggør vi, hvilke beslutninger der skal ligge hvor, og hvad der skal til for at flytte dem.
Læs om strategi ↗Vi gør ansvar, overleveringer og opfølgning konkrete. En enkel struktur hjælper teamet med at tage næste skridt uden at spørge ejeren hver gang.
Læs om projektledelse ↗Vi hjælper med at samle oplysninger og forenkle arbejdsgange, så kundehistorik og praktisk viden bliver lettere at finde og arbejde videre med.
Læs om digitalisering ↗EN OVERSKUELIG BEGYNDELSE
Vi begynder med at kortlægge en almindelig uge: Hvilke opgaver lander hos ejeren, og hvilke kan andre overtage med det rette grundlag? Claus Møller eller Henrik Flørnæs tager den første dialog.
I får en prioriteret plan for opgavefordeling, beslutningsansvar og de arbejdsgange, der skal understøtte ændringen. Vi aftaler konkrete overdragelser og hjælper med gennemførelsen i det omfang, I har brug for.
Ejeren og relevante medarbejdere bidrager med indsigt i hverdagen og deltager i at aftale rollerne. Vi følger op på, om ansvaret faktisk flytter sig, og hvor teamet fortsat mangler viden eller mandat.
Bygkontrol og Beregner-Gruppen
Strategiforløbet har samlet kunder, økonomi, organisering og ledelsesroller i et fælles beslutningsgrundlag med ansvar og milepæle.
Læs kundehistorien ↗PACCO
En projektmodel tydeliggør roller, beslutninger og dokumentation gennem projektets faser.
Læs kundehistorien ↗Fortæl os kort om jeres situation. Så afklarer vi sammen, hvor det giver mening at begynde.
Tal med os om at fordele ansvaret ↗INDSIGTER I INDBAKKEN
Få praktiske råd og eksempler fra arbejdet med SMV’er. Til dig, der leder, udvikler eller markedsfører en virksomhed.
Læs om nyhedsbrevet ↗Vi bruger nødvendige cookies til at huske dit valg. Med din tilladelse viser vi sociale opslag via Elfsight og indlæser Google Tag Manager. Du kan afvise valgfrie cookies og altid ændre dit valg nederst på siden.